當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細(xì)內(nèi)容 湖南衛(wèi)視為什么喊“以一敵百”回家吃飯？ 作者：肖力之 日期：2009-10-9 字體：[大] [中] [小]

    《以一敵百》投入了湖南衛(wèi)視很大的精力，很多的期望，主持汪涵的壓箱功力全被逼了出來。
    與主辦方如此賣力形成對比的是觀眾方的冷淡，看不到強(qiáng)烈的反響或爭議。
    一個(gè)硬性的指標(biāo)是，網(wǎng)上搜索“以一敵百”除了各合作網(wǎng)站的官方新聞外，網(wǎng)民的討論少之又少。
    是中國觀眾普遍素質(zhì)不高，是答題類節(jié)目不適合國內(nèi)土壤。
    事實(shí)并非如此，黃小丫和李詠正是靠主持類似節(jié)目《開心辭
典》《非常6+1》而走紅。湖南電視臺湖南經(jīng)視頻道的另一答題節(jié)目“超級電力英雄網(wǎng)”，同樣是汪涵主持，節(jié)目非�；鸨�，許多家長把它作為孩子學(xué)習(xí)的教科書之一，成為全家必看的節(jié)目。根據(jù)“超級電力英雄網(wǎng)”而出的書籍，在圖書市場都賣瘋了。
    來參加節(jié)目的人不適合，不配合？
    正好相反，參加節(jié)目的人涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的選手，不但風(fēng)趣，而且機(jī)智，幽默，為節(jié)目增添了不少光彩。
    是節(jié)目創(chuàng)意本身的問題嗎？
    事實(shí)是，這檔荷蘭節(jié)目在歐洲的收視率非常的高，不然湖南衛(wèi)視也不會花大錢引進(jìn)來。
    節(jié)目，選手，主持，播出平臺都沒問題，是什么造成了《以一敵百》這種賣力不討好，無人叫座的局，在下試著分析一下。
    第一，《以一敵百》引進(jìn)的非常匆促，許多地方還沒有完成本土化的改造。
    湖南衛(wèi)視的《超級女聲》改自美國的《美國偶像》，獲得了巨大成功。在本土化改進(jìn)中，湖南節(jié)目的老牌勁旅《湖南大本營》同樣是模仿了臺灣的綜藝節(jié)目；其他欄目的模仿多不可數(shù)，甚至電視劇同樣如此，《丑女無敵》之后，2009年出了一個(gè)山寨之王，雷得人發(fā)焦的‘一起去看流星雨’。如此廢話，是說明，湖南衛(wèi)視在節(jié)目的本土化方面，功力深厚。而《以一敵百》的改造未能如愿完成，和節(jié)目匆促上馬是有很大關(guān)系的。另一個(gè)方面也說明，湖南衛(wèi)視的節(jié)目模仿，對不同類節(jié)目的觸饋公式還沒有掌握完全，有一些摸著石頭過河的味道，正處于不斷完善中。本人預(yù)測，湖南衛(wèi)視各種模仿類型節(jié)目要形成完善的本土流程，至少要到2012年。
    第二點(diǎn)，節(jié)目定位不清晰 寓教于樂 教與樂比例失衡
    《以一敵百》原本是一個(gè)非常適合中國的寓教于樂的節(jié)目，其社會價(jià)值不可估量。是湖南衛(wèi)視從單純的‘我要我的快樂’，向‘我要good快樂’邁進(jìn)，一個(gè)具有承前啟后的節(jié)目。
    不過，很明顯，節(jié)目制作組一方面有寓教于樂的意思。另一方卻緊靠娛樂立臺的旨意；最后在教與樂的比例交鋒中，教被完全弱化，成為《以一敵百》失敗最為重要的原因之一。
    《以一敵百》區(qū)別于選秀，快樂大本營之類的外表秀，是一檔內(nèi)在秀的節(jié)目；需要的是用智慧的碰撞，深度的開掘來獲取收視群體。然而，這點(diǎn)上制作組完全偏離了，在節(jié)目設(shè)計(jì)，包裝，推廣上都是超相反方向行進(jìn)。
    教死于樂中，原本迫切等待湖南衛(wèi)視節(jié)目逐漸在娛樂紅海中，慢慢出現(xiàn)一些文化綠洲的觀眾，率先失望而去。而哪些追捧湖南衛(wèi)視娛樂的90后，完全沒有跟進(jìn)節(jié)目內(nèi)容的知識修養(yǎng)，看不懂而紛紛搖頭換臺。
    第二點(diǎn)，題目，答案，節(jié)奏
    題目
    題目形式從節(jié)目開始到結(jié)束，都是選擇題，比考試卷子還單調(diào)。這種模式放在《開心辭典》這類主持人與參與者一問一答的節(jié)目中來說還行。而放在一與一百個(gè)的對抗節(jié)目中，就使得節(jié)目的智力精彩和偶然吸引力的效果大打折扣。因?yàn)橐话賯�(gè)人做同一個(gè)選擇題，隨便怎么選都有三分之一的人可能正確；
    個(gè)人建議，選擇題是作為參選‘一’這個(gè)焦點(diǎn)人物的條件，后面的題目都應(yīng)該設(shè)計(jì)為主觀問答題；正確答案必須是唯一的。節(jié)目參與者將給出101個(gè)答案；節(jié)目播出時(shí)挑選5-7個(gè)最有趣的答案；
    例如：《以一敵百》中，有道題目是圓明園上的某對聯(lián)是哪個(gè)皇帝寫的。正確答案是乾隆。答案只有三個(gè)供選擇，根本產(chǎn)生不了笑果。如果節(jié)目設(shè)計(jì)是，一百答人任意給與答案，答案將是怎么樣花樣百出啊。
    答案
    答案的公布沒有任何解說，僅憑主持人嘴皮一開。而沒有對答案進(jìn)行任何的有效開發(fā)；使得觀眾感覺是，大家爭得尋死覓活的東西，僅僅是幾個(gè)字，而非一個(gè)文化現(xiàn)象，文化故事；比如上面舉例中，答案就是乾隆兩個(gè)字，答案‘背后的故事’沒有了�；钌�生的斬?cái)嗔斯?jié)目本來應(yīng)有的拓展力，暈輪效應(yīng)。
    又例如上，關(guān)于圓明園的答案，僅僅只有乾隆兩個(gè)字，大家茶余飯后，沒有值得談資的。如果主持人，延伸一下，圓明園一共有***條對聯(lián)。其中最津津樂道的一幅是，園名原名圓明園，只有上聯(lián)。雖然多人對出下聯(lián)，但總不能完全融入景色； 短短一句延伸，飯后觀眾就可以拿這個(gè)上聯(lián)作為談資了，傳播力和影響力隨之而來。
     題目數(shù)量，節(jié)奏快慢
    《以一敵百》短短時(shí)間，制作組好似要以海量節(jié)目取勝。這導(dǎo)致節(jié)奏很難把控，隨之喪失了類似超級女聲PK中，那種讀票的屏息以待，原本每個(gè)答案的驚奇等待變成了平淡無奇的告白。觀眾無法消化如此快的海量；導(dǎo)致調(diào)動不了參與性，隨之換臺；
    第五點(diǎn)，焦點(diǎn)人物設(shè)計(jì)失衡
    焦點(diǎn)人物，無疑是以一挑百的那個(gè)人�！兑砸粩嘲佟肥窃趺丛O(shè)計(jì)的呢？是通過自己報(bào)名，然后節(jié)目組挑選才產(chǎn)生的。而且每期都是三人，一個(gè)沒成功，另外一個(gè)上；
    這樣的焦點(diǎn)人物由節(jié)目組挑選決定，使節(jié)目大打折扣。因?yàn)檫@不是選秀節(jié)目，到時(shí)看大家投票而角逐。這是靠答題，它的選拔僅僅是靠現(xiàn)場答題，而這個(gè)答案是完全掌握在節(jié)目組手上的。這不能不使人聯(lián)想，節(jié)目組在每期節(jié)目的焦點(diǎn)人物挑選中，為了不使三個(gè)焦點(diǎn)人物早早離開舞臺，肯定會透露部分答案，事先給焦點(diǎn)人物。
    觀眾和其他100參與者都有了這樣的心理之后，請問節(jié)目還有什么吸引力呢？
    如果焦點(diǎn)人物從現(xiàn)場產(chǎn)生，101人個(gè)人同時(shí)回答一題，從答對者中現(xiàn)場隨機(jī)抽取一位作為焦點(diǎn)人物。其答不出時(shí)，從能答出的人中，繼續(xù)抽取作為人作為焦點(diǎn)人物；那么節(jié)目的現(xiàn)場感，透明感，精彩性，對抗性都將大大加強(qiáng)。
    《以一敵百》是一個(gè)非常好的節(jié)目，但是由于上面所述，和其他更多不為人知的原因，從而敗北，不能不說是一種遺憾；希望有機(jī)會能再東山再起，而且我也相信，這個(gè)機(jī)會一定有，即使不是《以一敵百》，就會換成其他面目出現(xiàn)，比如《千君一發(fā)》《一夫當(dāng)關(guān)》；
    “觀方意見”——中國電視自辦欄目點(diǎn)評；    


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